1.2  Persönliche Voraussetzungen

1.2.2 Führungsmerkmale, Führungsrollen

Unternehmen entstehen nicht "von sich aus" und ihr Geschäftsbetrieb vollzieht sich auch nicht "im Selbstlauf". Unternehmen bedürfen stets einer Führung, eines zielorientierten Managements.

Eine solche Führung ist vor allem gekennzeichnet durch eine  

• unternehmensspezifische Organisation im Sinne der Festlegung von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten in diesem Handeln,
• lang- und kurzfristige Zielbestimmungen über eine entsprechende Planung des unternehmerischen Handelns,
• wirksame Motivation der Führungskräfte und Mitarbeiter Menschen bei der Erfüllung der gestellten Aufgaben und Ziele,
•  wirksame Steuerung der Prozessdurchführung, insbesondere dann, wenn Störungen die Aufgabenerfüllung beeinträchtigen und - damit verbinden - 
• eine entsprechende Überwachung, Kontrolle und Auswertung der erreichten Arbeitsergebnisse.¹

Der oder die Unternehmensgründer müssen sich in diesem Zusammenhang darüber klar sein, dass eine erfolgreiche Ingangsetzung des Geschäftsbetriebs des betreffenden Unternehmens maßgeblich davon abhängt, wie wichtige Führungsrollen wahrgenommen werden (siehe Bild 1.04).

Als weitere wichtige Grundsätze der persönlichen Arbeit eines Gründers als Führungskraft sollen hier hervorgehoben werden:

• Orientiere Dich stets an Resultaten, nicht an Versprechungen!
• Konzentriere Dich auf das Wesentliche, was nicht immer das (scheinbar) Dringlichste ist!
• Nutze Deine Stärken und meide Situationen, in denen Schwächen erkannt werden können!
• Stifte Vertrauen, Zuversicht und Optimismus und wecke selbst Vertrauen und Zuversicht!

u. a.